Módulo 12: Optimizá tu emprendimiento: Gestión eficaz y productividad 🚀📈

Gestionar un emprendimiento de manera eficiente es tan importante como tener una buena idea. En este módulo vas a incorporar herramientas y metodologías que te permitirán organizar mejor tus proyectos, optimizar procesos, administrar el tiempo de forma estratégica y aumentar la productividad de tu equipo para alcanzar mejores resultados.
 

👉 Objetivo: Optimizar procesos operativos y fortalecer la gestión del emprendimiento mediante metodologías ágiles, herramientas digitales y estrategias de organización eficientes.
 

💡 ¿Por qué no te podés perder este módulo?

Porque una buena gestión marca la diferencia entre un emprendimiento que solo resuelve urgencias y uno que crece de manera planificada. Aprenderás metodologías ágiles utilizadas por empresas y organizaciones de todo el mundo para organizar proyectos, priorizar tareas, mejorar el trabajo en equipo y adaptarte rápidamente a los cambios. Además, conocerás herramientas digitales que te ayudarán a planificar, hacer seguimiento de actividades y optimizar el uso de tus recursos.
 

📆 Días y horario de dictado:
Miércoles y Viernes: 18 a 20 hs

🔎 ¿Qué vas a aprender?

• Principios de las metodologías ágiles para la gestión de proyectos.
• Introducción a Scrum: roles, eventos y principales herramientas de trabajo.
• Uso de plataformas digitales para la planificación y el seguimiento de tareas (Trello y Asana).
• Estrategias para gestionar recursos y tiempos en entornos dinámicos.
• Técnicas de organización, priorización y delegación eficiente.

🛠️ Actividades prácticas destacadas:

• Creación de un backlog inicial para un proyecto utilizando Scrum.
• Simulación de la planificación de un sprint semanal con tareas específicas.
• Identificación y resolución de cuellos de botella en un proceso de trabajo.
• Organización de proyectos utilizando herramientas digitales.
• Aplicación de metodologías ágiles a casos reales de emprendimientos.

👨🏻‍🏫 Equipo docente:

• Marina Laura Frías: Licenciada en Administración, especialista en gestión de Pymes y docente de la UNRC, con amplia experiencia en gestión del cambio organizacional, capacitación, consultoría y desarrollo de emprendimientos.
• Gisela V. Cassina: Licenciada en Administración de Empresas y facilitadora profesional, consultora en innovación, mejora de procesos y transformación organizacional, con experiencia en metodologías ágiles, gestión del cambio y desarrollo de equipos.

💰 Aranceles y beneficios:

Valor: $50.000

🎓 Estudiantes UNRC: beca del 100% (adjuntar certificado de alumno regular).

🎓 Docentes, nodocentes y graduados UNRC: 25% de descuento (adjuntar credencial de graduado).

📧 Contacto: cce@ac.unrc.edu.ar
 

📲 Recordá: Enviar por mail o WhatsApp (+54 9 358 492-2383) el certificado de alumno regular o la credencial de graduado para acceder al beneficio correspondiente.
 

💬 ¡Organizá mejor tu emprendimiento, aumentá tu productividad y adquirí herramientas de gestión que te permitirán trabajar de manera más eficiente y alcanzar tus objetivos con mayor impacto!